I am my position
Saya adalah jabatan yang saya emban, membatasi ruang lingkup berpikir dan Segan mempelajari hal baru.
The enemy is out there
Penyebab masalah ada di luar sana, tidak pernah dirinya, selalu ada kambing hitam: pemerintah pusat, pemerintah daerah, dana kurang, masyarakat tidak tahu, dst
The illusion of taking charge
Ilusi bersikap reaktif dalam cara memecahkan masalah dan sering kali cepat menyelesaikan masalah malahan membuat masalah lebih besar, masalah yang terlihat adalah gejala dari masalah yang lebih mendasar tapi belum terlihat
The fixation on events
Manajemen bertindak atas dasar kejadian, tidak melihat pola yang ada, atau tidak memperhatikan pada waktu yang panjang dan problem yang mendasar pada umumnya adalah ancaman lamban
The parable of the boiled frog
Kita terbiasa mengatasi masalah akut dan namun kita sering membiarkan masalah yang muncul secara perlahan-lahan.
The delusion of learning from experience
Umumnya orang berpendapat belajar terbaik adalah dari pengalaman, Namun sering kali salah mengira, karena Learning horizon sering terbatas, Kesalahan statistic, Tidak ada pengalaman dari masalah masa kini
The myth of the management team
Mitos tim yang solid, Takut berbeda, atau tidak setuju, atau menanyakan hal mendasar yang dapat menggoncangkan tim, Kompromi yang ada adalah ketidaksepakatan terselubung
Obatnya adalah membuka hati dan pikiran untuk menerima dan menerapkan lima disiplin manajemen
Tidak ada komentar:
Posting Komentar